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BA Brazil 2013 – São Paulo Realização IIBA Brasil Palestra realizada em 05 de dezembro de 2013 com o tema: A Análise de Negócio e as Técnicas de Processos Ágeis, o que isso pode me ajudar? Considerei nessa apresentação a Área de Conhecimento de Gestão de Aquisições e abordamos os seguintes pontos: 1. Abordagem ágil e Requisitos de … Continuar lendo
13º Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos Realização PMI Capítulo SP Palestra realizada em 17 de setembro de 2013 com o tema: Gestão das Aquisições (Procurement) e os desafios atuais de Projetos. Considerei nessa apresentação a Área de Conhecimento de Gestão de Aquisições e abordamos os seguintes pontos: 1. Comparação entre a 4ª e 5ª Edição; 2. … Continuar lendo
Palestra apresentada no The Developers Conference (TDC2013) Autor Cristiano Heringer Para aqueles que assistiram a minha palestra sobre “O que não é Análise de Negócio” no evento TDC (Trilha de Análise de Negócio) ou não pode participar mas gostaria de visualizar a apresentação no Slideshare ou realizar o download. Você tem certeza de estar praticando … Continuar lendo
Palestra apresentada no The Developers Conference (TDC2012) Autor Cristiano Heringer Para aqueles que assistiram a minha palestra sobre “ALM focado em resultados” no evento (Trilha de ALM Open) ou não pode participar mas gostaria de visualizar a apresentação no Slideshare ou realizar o download. ALM (Application Management Lifecycle) é o processo de gerenciar o ciclo … Continuar lendo
Palestra apresentada no The Developers Conference (TDC2012) Autor Cristiano Heringer Para aqueles que assistiram a minha palestra sobre “Expectativa: o que isso quer dizer?” no evento (Trilha de Management 3.0) ou não pode participar mas gostaria de visualizar a apresentação no Slideshare ou realizar o download. Fiquem a vontade para comentar e questionar que farei questão … Continuar lendo
O texto abaixo traz as diversas nomenclaturas (em português e inglês) para os dois indicadores mais utilizados para apresentar o avanço do projeto em Desempenho e em Custo, dentro do cenário clássico de projeto de software (PMBOK). Cálculo do SPI (Schedule Performance Index) ou IDP (Índice de Desempenho de Prazos) – Project Manager Body Of … Continuar lendo
A Análise de Causa Raiz (RCA – Root Cause Analysis) é uma técnica muito interessante para se buscar as causas e respostas a problemas identificados em sistuações de projetos (de qualquer área). Pensando nessa técnica eu gostaria de sugerir alguns passos importantes: 1º Determinar o problemas (ou os problemas) a serem analisados, envolvendo as pessoas … Continuar lendo
Palestra apresentada no The Developers Conference (TDC2011) Autor Cristiano Heringer Para aqueles que assistiram a minha palestra sobre “Analista de Negócio: Surge um novo Perfil de Profissional” no evento (Trilha de BPM) ou não pode participar mas gostaria de visualizar a apresentação no Slideshare ou realizar o download. Fiquem a vontade para comentar e questionar … Continuar lendo
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